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▼一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み―どんなビジネスにも使える! 継続率96%の秘密:詳細

一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み―どんなビジネスにも使える! 継続率96%の秘密
前田 出(著)

▼クチコミ情報

・「すべてのビジネスにあてはまる訳ではない」
手芸やビーズなど女性が好きな趣味を教えるビジネスでの実績を元に、教育のビジネスモデルを紹介。

とくに教育者になれるハードルを低くして、先生を沢山つくるモデルにすることが成功の秘訣だと説く。※先生の成功というよりは総本山・胴元の成功。

女性の趣味の分野でビジネスをしている人は知っておいていい種類の事例・実例だろう。

・「昔からある手法だが・・・」
家元制度を現代に置き換えたらこうなるのか・・・

全ての商売において、次の一手が踏み出せる可能性を示してくれた気がした。

ちょっと恐ろしい気もします。

・「事細かに解説いただいて参考になる一冊でした」
後半部分の「男性ではうまくいかなかった」というところが妙に面白かった。女性だからこそのビジネスモデルだということを理解した。著者は”好きを仕事に”した女性たちをプロデュースする仕掛け人だともいえそうです。女性の特性を良くわかってらっしゃいます。養成講座等を仕掛けたい人には参考になる一冊です

・「力強い理念をこのモデルにのせれば世界を変えられる」
今まで商品やサービスとして、お客さんに買ってもらっていたものが、このモデルに乗ると、「教育」と「学び」と「体験」になる。これは、これからの時代が求めるものそのものだと思う。でも、そこに、強い理念と社会の利益に向かう視野がないと、このモデルは、全く動き出さないということも、とても理解できた。このモデルを取り入れて、「教育」を提供すれば、主役は、形のない「知識」や「学び」「資格」となり、従来の形のある商品は、教材という「学びを得るための道具」になる。そこは、安売りや競争とは無縁の世界が広がっている。ビジネスを、仕事を、もっともっと楽しくしてくれる一冊になった。自分のビジョン、達成レベルに応じて、読み直すたびに新たな発見をさせてくれる本だ。

・「「教わる喜び」から「教える喜び」へ」
人は喜びに溢れるとき、大きな感動をしたとき、それを自分だけに留めず他の人に分け与えたいとの思いが湧き上ります。教わった喜びを今度は先生となって他の人に伝えてあげる。「教わる喜び」から「教える喜び」へのパラダイムシフト。人を育て、業界を育てる新しいモデルです。

・「60万円以上のセミナー内容をわずか1500円で公開！？」
まず、神田さん絶賛の新ビジネスモデルを、 わずか1500円で公開していただけた事に感謝です。

私がこの本を読んで得られたことは、以下の３点です。

◆顧客が、購買⇒リピート⇒口コミ行動するにあたり、 　どういった環境にある場合に”必然的に起きるのか？”を 　具体的に理解することができます。　

◆このビジネスモデルにも不可欠なマスコミ。 　著者の事例を通じて、マスコミとの良好な関係を築くためには、 　”どういったプロセスを歩むべきか？”を理解できます。

◆これまで構築してきた自分のノウハウ等を、惜しみなく 　提供する意識がないと、決してうまくいかないという事。

★この本の内容を深く理解するためには、本書でも紹介されている 　神田さんとの対談ＣＤ「ダントツ企業オーディオセミナーVol90」を 　併せて聞かれることをお勧めします。

・「顧客の気持ち」
ビジネスサイドでのノウハウとして書かれた書籍であることは間違いのないことなのですが、ビジネスサイドの人（経営者）が、本気でビジネスを考え、資格を取得した人に、「稼ぎ」よりも自己実現の機会を与えるか否かが鍵だと言える。だから、中途半端に、お金儲けをしたいと考えている経営者には、安易に取り組んでいただきたくないノウハウと思う。資格を取得した顧客の気持ちが一番大切。これからの時代、今までの家元の枠で収まらない新しい“○○道”を真剣に考える経営者に、是非、実現していただきたいノウハウだと思う。

・「女に生まれればよかった？」
　生産と消費や、教える（アウトプット）ことと知識を得ること（インプット）を経済活動として分離して考えがちな男性はいいインストラクターになりにくいし、インストラクターとしてコミュティー作りに熱心ではないことに、この本を読むと思い当たります。　まず試したり消費したりして、よかったら人に教えたくなり口コミにつながる。消費者として断然優秀な女性が、この本で語られる新家元制度でも主役なんですね。

　翻って男性全般と決めつけられないので、私の思考としては、自分のブランディングに意識のかなりの部分があつまり内向的になってしまう。自分の器の小ささを思い知ることになる。　　ビジネス書の価値は、自分の事業のヒントになるかや自分にできること出来ないことを教えてくれることにあると思うので、とてもいい本という結論です。

　星４つにさせて頂いたのは、誤解されやすいネットワークビジネスと差異をもうすこし明確にされればよかったのではと思ったからです。まあ、ネガティブなことは書けば書く程、逆にうさんくさくなるので難しいことですけども。

・「この内容をこの価格で提供していいのですか？」
ビジネスの目的や考えた方はもちろん、今後我々が考えていかなければならない、コミニティを大事にしたビジネス。普通の資格事業であれば、資格を取って終わり、それは栄養士や鍼灸師でもそうですがほとんどの人が受かりその後のバックアップが当然ありません。資格マニアなりがちです。しかしこの本では、資格受験しても合格する保証もなく、資格取得後の指導者への道も築いてくれています。ビーズならそれにまつわる人全員に喜んでもらうビジネスは今後もっと出てくれるでしょう、ただこの本によって悪用する人も出てくるかもしれないのがちょっと心配です。それぐらいの内容です。

・「新しいビジネスモデル」
”ビジネスモデルそのもの”について新しい提案がされることは少ない。この本にあるモデルは凄い、しかしその凄さを理解する人は少ないと思う。私も神田昌典推薦がなければ、決して手に取らなかった。

「教師そのものを育成する」「教え方もマニュアル化する」「メディアと協業する」「頂点を押し上げるブランド戦略」等々、たいへん素晴らしい。確かに悪用されたとしたら・・という懸念はあるが、それは使用者に委ねられるべきもの。

経営者のみならず実務担当者にも役に立つ運営細部の紹介が重宝。この本を社内で読んでいる従業員を見つけた経営者は、うれしくなるだろう。こんなブランド育成手法を検討してくれる社員は貴重だ。

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